能力全景

我们有什么,各自成熟到哪一步

理论 · 技术 · 协议 · 文档 · 产品 · 服务,六条线逐项摊开,每一项挂一个成熟度档—— 从已经工程就绪、自用生产中的,一直到还只是愿景的,全在同一张表上。 档位的判据先写死,再拿去量东西:给自己定档,跟我们给事实定接地档,是同一套纪律。

可核查的硬数字

先摆事实,再讲主张

以下数字随代码走,任何一次提交都能重新数一遍。

1,924
自动化测试,0 失败
内核 1,522 · 应用 402
230
公共契约符号
全部有文档,生成不手写
28
协议操作,两种语言各实现一遍
按同一批金样逐字节对齐
9
已建成的领域包
同一内核,不同规则
3
可运行的参考应用
治理视图/审批台/板控制台

参考应用不是六个产品。今天能自助用上的产品只有一个——Rulith Cloud + 控制台; 其余五个是同一块底座的验证形态与分发入口,能真跑起来,但要用其中哪一件走企业通道谈。 产品体系五句话 →

尺子

成熟度档位:判据必须机械可查

不许“感觉挺成熟”。一项东西挂哪一档,是按下面的条件逐条对出来的。

工程就绪,自用生产中
① 真机跑通(非 mock)· ② 有回归测试守着 · ③ 有对外交付形态(可部署 / 有 SDK / 有文档)
可演示
跑得起来、能当面看,有测试守着 —— 但未经客户实战
原型
通路已通、代码在仓,形态尚未定型
设计中
规范或架构决策已经写死,实现未落或只落了一部分
愿景
方向想清楚了,代码没开工。列出来是为了让上面几档的取舍说得通 —— 不构成任何交付承诺

「工程就绪,自用生产中」指的是我们这边的工程成熟度与自用状态,不等于“已在客户的生产环境里跑”。

把定义写清楚,是不超卖唯一的办法 —— 一个不定义档位就自称成熟的说法,读者没有任何办法核查。

后两档的存在本身是有意的:只列已建成的东西,这一页就变成了展示柜;把愿景和设计中的也摆上来、并让它们长得跟已建成的完全不一样(空心格子), 这一页才是一块进度板。只能升的档位不是档位,是宣传。

一 · 理论

三条已经落到代码里的主线

理论对我们不是白皮书,是写进内核并被测试守着的东西。 下面三条都能指到具体的模块与真机记录 —— 讲不出这个的,我们不放在这一页上。

主线是什么成熟度
承诺裁决 验收基线立项即钉死、不可偷移;每条结论按最弱前提定档。“完成”必须被推导出来,不能被宣称 工程就绪,自用生产中
模糊收敛 一句模糊的要求 → 收敛成带验收标准的任务树 → 逐条过闸才算完成。先确认标准,再开工 工程就绪,自用生产中
自驱循环 自主推进有包络:预算封顶、人类边界自动挂起转人、对外动作两拍收据。放权是有刻度的旋钮 工程就绪,自用生产中
板的本体 一块板 = 一次闭包 / 一个披露域 / 一个裁决单元,且恰有一个负责主体。需要保密即分板。 板的寿命与它承办的那件事同寿:可以选择一件事开一块板当案卷,办结即封板定稿(默认仍是一块板长跑)。 工程就绪,自用生产中
证据强度 一条证据的强度是三维的:档位(谁背书)×新鲜度(材料变了没)×独立性(几个互不相识的来源)。 结论是:测独立性不能替代身份认证,只能封住“可见层”的天花板。 设计中
联邦治理 跨组织时信任不自动传递:别人板上的结论进我这儿要按我的法重新裁一遍。 不是全局共识,更接近国际法里的“承认”。十条协议宪法 → 设计中
托管与治理分离 三轴正交:谁的机器在跑(托管)/ 谁定规矩(板的治理)/ 什么是真值单元(板)。 托管方可以承载一块自己不治理的板,拿不到它的治理权与签名密钥;运营者换托管方,板的身份不变。联邦与托管 → 设计中

前四条已经落到代码并有测试守着,后两条只有规范。 这一页的价值就在于这两组东西看起来必须不一样 —— 它们在路线上的位置见路线愿景 →

二 · 技术

内核与机制

机制怎么运转,详见技术框架;这里只标各件的成熟度。

是什么成熟度
推理内核 事实与规则上板,结论由闭包推导;动作层管消耗与生产,真值随证据自动维护。 工程就绪,自用生产中
精确算术 算得出就是准的,算不准直接失败 —— 绝不给一个被悄悄舍入的“精确值” 工程就绪,自用生产中
接地档与证据链 实证 / 断言 / 推导三分,档位沿推理链只降不升;任一结论可展开成完整依据。 工程就绪,自用生产中
宪法闸门 敏感动作三级清关(机械白名单 / 审查 / 人签),凭证由系统侧记账签发,模型开不了自己的条子 工程就绪,自用生产中
智能体的四项配置 领域(什么算真)/ 工具(有哪双手)可打包分享,装板即用、装载自检; 连接(谁能作证)/ 宪法(什么要清关)只能由板的所有者在治理面配置,不随包分发。 工程就绪,自用生产中
契约面与 SDK 230 个公共符号全部有文档,接口文档由源码生成而非手写;报错文本本身就是接口的一部分。 工程就绪,自用生产中
多智能体问责 委托链上溯、能力自证、合同验收、独立仲裁(仲裁者利益回避)。 可演示
跨板交换 私有板发布到共享板档位封顶只降不升,取回保真 —— 堵死“绕一圈把断言洗成实证”。 可演示
三维治理视图 板是地面、任务树长其上、每个结论牵着它的依据 —— 治理过程看得见。 可演示
外部求解器编排 板当可信编排器,把难题委派给专业求解器,跨后端结果按信任分层收回。 可演示
语言中立协议面 板的公共边界是协议而非某种语言的 API;第二实现按同一批金样逐字节对齐。 原型
增量闭包 板长大之后不再每次全量重推,只推受影响的那一片。已实现:同一调度器上可回退的部分重放,语义权威仍是全量闭包;撤回与消耗(非单调)走同批对账。33 项差分测试网逐派生比对全量, release 下 100% 影子对照零接管;真实流量默认开启仍在灰度闸后 可演示
能力公地 很多智能体共用一部宪法与一块共享的能力/经验库,一处学会,处处受同一套约束。 愿景
三 · 协议

板的公共边界:28 个操作,两种语言各实现一遍

协议是这套东西能被依赖而不只是被使用的关键 —— 一个信任底座若只有一种实现,它就是一个供应商锁。 所以每个操作都有两个实现 + 一批逐字节对齐的金样

操作组做什么成熟度
写入与裁决4 个 批量写入(所有写入的唯一入口)· 认领动作 · 兑现提案 · 结案归档。 闭包与裁决在这里发生,作用域就是一块板 工程就绪,自用生产中
投影与查询9 个 板面投影 · 增量变更 · 板面查询 · 完成度 · 可派发项 · 解释一条结论的来历 · 装载清单 · 能力查询 · 健康检查。 查询永远不改真值。封板之后读命令照常 —— 案卷定稿了还要能被审。 工程就绪,自用生产中
治理5 个 建板 · 授予角色 · 撤销角色 · 声明角色包 · 装载领域包。 板托管与建板的原语就在这一组 —— 界面已由板控制台补上。 可演示
闸门(清关)3 个 人签清关 · 取待审工单 · 回报审查判词。清关凭证由系统侧记账签发,模型开不了自己的条子 工程就绪,自用生产中
板外步(放电)5 个 发起外部执行 · 取工单 · 认领 · 回报结果 · 回报副作用。 意图与收据分两拍,做没做成不由执行者自说。 工程就绪,自用生产中
通道进证1 个 受信通道进证 —— 实证档的“章”从这里盖。跨板发布(封顶降档)与取回(保真)今天还是内核 API, 尚未上协议面,所以不算进这个数 —— 上了才算。 可演示
板的终态1 个 封板 —— 办结之后把这块板定稿:此后一切写命令被教学拒,读命令照常,重复封板幂等。 封板只认宿主通道,模型伪造不出来。两种实现按同一批金样对齐;生产部署尚未铺开 可演示
订阅推送 让客户端订阅板面变化。协议侧的线格式还没长 —— 我们自己的规范里写着“别造”, 所以现在靠轮询增量变更。 愿景
联邦信封 跨部署的签名导出/导入。未开工,前置见联邦与托管 愿景

协议的成熟度不看“写了多少个操作”,看“两侧答得一不一样”。 一致性金样就是干这个的:同一条命令喂给两个实现,输出必须逐字节相同 —— 不是“语义等价”,是逐字节。差一个字节就是回归。

四 · 文档

文档也是交付面,所以也上进度表

这一行业里文档通常被当成附属品。在我们这儿不是: 应用层与内核的唯一对接面就是文档,不读内核源码 —— 所以文档写错等于接口写错。

文档是什么 / 怎么保证不漂成熟度
接口文档(五件) 上手指引 · 接口全表 · 报错教学目录 · 协议说明 · 智能体接入。随 SDK 包一起发,不用另找。 接口全表由源码生成而非手写,且有一道门:改了契约没重跑生成器 → 构建直接红。 工程就绪,自用生产中
架构裁决记录6 份 每份都带状态机:4 份已通过(板权威边界 · 线格式 · 传输 · 宿主扩展点)、 1 份仍是“提出”(开放空间与世界联邦,六道设计门未走完)、1 份是实现规格。 状态是硬约束不是标签 —— “提出”状态的那份自己写着:未经终审不得据此启动实现。 工程就绪,自用生产中
工程规范17 份 板的本体 · 约束树 · 宪法闸门 · 包格式标准 · 记忆 · 证据强度 · 联邦…… 每份给规范句 + 最小反例 + 诚实边界 + 可执行测试形状。 工程就绪,自用生产中
报错即接口 报错文本本身是交付面的一部分:应用层原样抛回给模型,不包装、不吞掉。 所以报错措辞进金样,改一个字要过门。 工程就绪,自用生产中
部署手册 安装 · TLS(交给反向代理)· 备份恢复 · 升级。刚写,待随首次真实部署校订 原型
包开发指引 第三方要能平等地写领域包,得有一份可照抄的写法说明。 已落:最小配置样例 + 写包四步 + 三处最容易写错的地方(每一处都由装载器当场拒绝并给出教学文本,原样收录)。 可演示
理论正本 设计宪法与总纲 —— 内部权威文档,不对外。列在这里只为说明“理论不是白皮书,有正本”。 工程就绪,自用生产中

文档这一行有一条我们自己的红线:接口全表不许手写。 手写的接口文档必然漂 —— 不是“可能”,是必然,因为改代码的人和改文档的人是同一个人在不同时刻。 所以它由源码生成,并且漂了就红

五 · 产品

能当面打开的东西

四个都跑得起来、都有测试守着,但都还没经过客户实战 —— 所以最高只到“可演示”档。这是实情,写出来比藏着有用。

产品它替你做什么 / 替你挡住什么成熟度
治理视图 把整块板画成三维场景:任务推进到哪、卡在哪、哪条证据链没接上,一眼看到。
挡住:“进度说得好听,证据接不上”。
可演示
审批台 一单一卷的审批工作台:清关放行、材料变更自动重审、全程可回放导出。
挡住:“人没点头就批出去”和“按旧材料批出新件”。
可演示
事实裁决台 用户提交的事实按档位与独立来源裁决,声誉按真实战绩记账、可回放复算。
挡住:“同一个人换几个马甲把自己的说法刷成事实”。
可演示
板控制台 板的管理面:建板、看板上的事实与结论、逐条展开证据链、导出案卷。
挡住:“要看板上发生了什么,只能让我们的人来看”。
可演示
六 · 服务

一条阶梯,不是一排货架

产品与服务不是并列关系,是嵌套的 —— 往上一档,把下面几档整个包含进来。按你现在的处境对号入座即可。

01

嵌入内核

密封运行时 + SDK,装进你现有的智能体栈,内网或本地跑,数据与决策记录不出域。

工程就绪,自用生产中

02

装领域包

把你那一行的规则、常数、可用工具做成包 —— 换行业换法域,换包不换内核。 谁能作证、什么要人签不在包里,由所有者在治理面配置。

可演示

03

接管一条业务线

审批、工单或组织中枢,先跑通一条线再往外扩;带审计出口与整体回放。

可演示

费用的现状与原则见价格页,本页不复述。

这张表看下来

我们自己读出的三条

  • 底层是硬的。理论三条主线、内核、契约面都落到了代码里,有近两千个测试守着,零失败。
  • 产品整排停在“可演示”。五个产品没有一个进过客户实战 —— 与其造第六个,不如把其中一条推到第一次真实业务里。
  • 越往上越薄。底座工程就绪、协作层可演示、公地层还只是愿景 —— 这不是缺陷清单,是路线本身的形状:制度得从一个主体先立住,才谈得上一群。
  • 档位会变,而且是往两头变。推进了就升,发现撑不住就降 —— 只能升的档位不是档位,是宣传。本页随代码更新。

这一页的意义不在于让我们看起来成熟,而在于让“成熟到哪一步”这件事本身可以被核查。

想看哪一格,我们就打开哪一格

上面任何一项都可以当面跑给你看 —— 包括让它当场越界,看它越不过去。

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